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      新材料公司信息化建设:优化业务流程提升工作效率
      发布时间: 2019/5/16 15:35:06  发布人:《广州钢铁》

              近年来,新材料公司不断深化信息化建设,在“五羊”品牌运营信息化系统投入使用后,将线下业务流程线上化,实现合同审批、开单、转货权审批等的可线上操作。为节约人力资源成本,提升工作效率,近期,新材料公司合理运用信息化成果,开展业务流程优化,集中力量推动业务开展。

              首先是实行物流及销售合同审批、业务申请款审批、转货权审批、当日信用额度审批流程100%线上化,取消纸质审批。以手机或电脑客户端进入“五羊”品牌运营信息化系统,从合同签订到结算开票,业务全流程线上操作,打破纸质流程的时间空间局限。

              其次是取消销售开单到出具货权转移函或发货通知单的财务审核环节,实现系统自动操作。由于该环节系统操作失误为零,因此取消人力的重复审核。此举大大减少中间流程环节及参与人员,缩短业务流程,在节省人力成本的同时提升工作效率。

              新材料公司通过优化业务流程,实现业务各环节线上操作,有利于企业降本增效,高效运行。下一步,新材料公司将集中力量进行业务开拓,实现企业做强做优做大。

                                                                                                           文 / 图 《广州钢铁》谢芳华


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